Alexandra Friedrich kennt beide Seiten: Theorie und Praxis. Im Interview spricht sie über Zielstellungen, Eigenverantwortung – und warum sich ein Coaching-Seminar sowohl für einen Chef als auch für eine Hausfrau und Mutter auszahlt.

Alexandra Friedrich, dürfen wir das Gespräch mit einer provokanten Frage beginnen?
Nur zu.

Was hat ein erfolgreicher Unternehmer davon, Geld für Coaching auszugeben?
Erstens ist das keine Ausgabe, sondern eine Investition. Und zweitens zeichnen sich  erfolgreiche Menschen dadurch aus, dass sie sich weiterentwickeln und auch keine Angst vor  Selbstreflexion haben. Zu einem  guten Manager gehört schließlich mehr als nur Fachwissen.

Nämlich?
Die Aufgaben einer Führungskraft sind viel komplexer. Da spielen auch Erfolgsfaktoren wie Auftreten, Kommunikation und Menschenführung eine große Rolle.

Und das lernen sie bei Ihnen?
Das klingt mir zu einseitig. Ich gebe Hilfestellungen und Denkanstöße. Mir ist ganz wichtig, dass sich meine Klienten die Dinge möglichst praxisnah in den Workshops selbst erarbeiten. Es hilft ja nichts, wenn ich einen stundenlangen Monolog halte, die schönsten Theorien aufstelle – aber keine Nachhaltigkeit entsteht.

Dazu gehören auch praktische Übungen?
Dazu gehören jede  Menge praktische Übungen. Ich vergleiche das immer mit dem Theater.

Mit dem Theater?
Wir haben alle nur ein Leben, nur eine Bühne. Auf dieser spielt jeder Einzelne eine einzigartige Rolle. An dieser Rolle sollte man so feilen, dass sie einen erfolgreich und vor allem glücklich macht.

Sie geben Seminare für Führungskräfte, für Mütter, für Dienstleister und für jedermann. Sind Sie ein Tausendsassa?
Das bin ich nicht. Aber das sind alles Bereiche, in denen ich auch praktische Erfahrungen habe. Ich bin Diplom-Betriebswirtin und zweifache Mutter. Meine Familie war im Dienstleistungsbereich tätig. Es ist mir wichtig über Dinge zu sprechen, mit denen ich mich auch wirklich auskenne.

Warum eigentlich ein Seminar für Mütter? Das ist thematisch ja schon sehr weit weg von Führungskräften?
Im Gegenteil. Eine Hausfrau und Mutter ist ganz sicher eine Führungskraft. Sie managt das Unternehmen Familie. Da sind die Anforderungen genauso hoch, genauso  vielfältig – und  verdienen auch genauso eine  Anerkennung. Sie  würden staunen, was man dort noch alles optimieren kann.

Es gibt eine Menge Coaches. Warum sollte man eigentlich zu Ihnen kommen?
Das muss jeder selbst entscheiden. Aber ich kenne beide Seiten – Theorie und Praxis. Ich habe coachen gelernt. Und ich kenne die Arbeitsgebiete aus eigener Erfahrung. Ich predige nicht stundenlang irgendwelche Theorien oder lasse die Menschen über Glasscherben laufen. Ich verspreche auch keine Wunder. Aber ich verspreche, dass jeder Teilnehmer etwas aus den Seminaren mitnimmt. Und was ich auch für ganz wichtig halte: Ich will Spaß und Lust an der gemeinsamen Arbeit vermitteln.